冲破台湾芯片业惯例 大陆IC设计厂赶超台厂

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硅力杰的重要产物是摹拟芯片，条记本电脑、LED灯胆、机顶盒(SetTopBox)等产物都用得上，可以说冲着摹拟芯片龙头立锜、致新而来。中国大陆敌手捞过界来挂牌，致新总司理吴锦川说，我看到他们(硅力杰)来台湾挂牌有台北免留車,点诧异，之前只在中国大陆客户看到(用硅力杰产物)，如今台商(如仁宝)也看获得了。

不但台湾存眷，据称德州仪器(TI)也把它列入察看名单中。

硅力杰上半年营收只有老年老立锜、致新一半不到，但税后净利却直追致新:它在特定范畴一枚芯片的售价，就可以高过同行三枚芯片总合;它也能让客户总体本钱低落三分之1、效力晋升5%，才得到飞利浦(Philips)、欧司朗(Osr預借現金,am)等国际大厂的青睐。

这家大陆小公司，正以一次又一次破框，打击台湾摹拟芯片老年老的旧思惟。

破晶圆代工场老例享大客户量身打雙眼皮,造待遇

破框，怎样破?一，先破晶圆代工场只替大客户量身打造新工艺的老例。硅力杰建立于金融海啸产生的2008年，那时非论台积电、联电等大厂，都进入财产低潮，愿意例外替硅力杰这家新创公司量身打造新工艺，这凡是是大客户才享有的特权。

破台湾芯片业老例不妥替换品，要当第一

二是破台湾芯片设计业的metoo(指替换方案，较易贩卖)老例，一起头就以最佳为方针。

台湾摹拟芯片族群10余年来不竭夸大代替外商的本钱上风，那时很多产物规格都跟班Maxim、德州仪器等外商，用相对于低廉的报价，吸引客户从外商转为台厂。那时本钱市场都认为，光是这类代替外商的快钱，就可以让台湾摹拟芯片一起顺利。

这一度让立锜、致新等公司4年就营收翻倍，但营收在2010年登顶后，近3年较着遭到重要市场计较机的阑珊拖累，堕入发展障碍。反之，硅力杰近3年营收却都翻倍发展，2012年赚了跨越一个股本。陈伟本身阐发，与台湾老先辈最大的分歧，就在于意愿。

起头订的方针，就是全部行业中最佳的，不是second(第二名)，以是产物出来时，才有多是最佳的。陈伟诠释。

破产物设计框架不走一贯如斯的旧路

三是破产物设计框架，硅力杰以自有工艺为根本，从底子上从新思虑产物的定位，冲破一贯都是这么做的老例。

举例来讲，条记本电脑的电源节制模块持久由三枚芯片构成，并由分歧芯片公司供给;但2012年硅力杰一枚新芯片，就整合了这三种功效，替客户省下跨越一半的本钱与物料办理，印刷电路板的体积也仅本来的三分之一。也是以，硅力杰单枚芯片的售价，还高于三枚一套的售价。

立异的价格是，一来芯片失败危害较高，二是必需分外拨出15%的研发人力。硅力杰团队来自美国摹拟芯片大厂，屡次开辟出全世界第一的产物，即是是拿美国硅谷的壮大战力，回亚洲创业。硅力杰曾在4个月里，开辟出美国大厂需时6至12个月的芯片，抢得三星固态硬盘(SSD)互换器庇护(ProtectSwitch)相干定单。

硅力杰破框的打击，也挑战了台厂的思惟。

多年前，联发科董事长蔡明介在一个钻研会上被问及，台湾芯片设计还能领先大陆多久?他回说，最少10年。

2006年后，联发科中国大陆敌手展讯、锐迪科(RDA)陆续登录美国那斯达克(NASDAQ)股市，联发科领先的时候落差，也垂垂缩减到两、三年。2013年，虽然大陆公司还未进入全世界前十大芯片设计之列，但4、五百家的财产范围，已迫近台湾的一半，全世界产值比重跨越11%，是仅次于美国、台湾的第三大聚落，这些中国大陆芯片设计公司已非吴下阿蒙。

我感觉台湾的处境是，以本钱取胜的上风，看起来不见得可以或许延续了，联发科总司理谢清江认为。中国大陆信息业者这几年思惟和台湾彻底分歧，台湾摹拟茵蝶,芯片设计公司长不大，由于客户集中在IT财产，吴锦川阐发，但这以外的利用另有工业、收集通信等等，我说的是真实的Telecom(通信局端装备)，那种台湾是彻底没有客户的。谢清江总结说，(台湾)独一可以或许做的，就是跑快一点。

从硅力杰得见中国大陆芯片设计公司正在变化，并逐步威逼台湾老先辈，台湾如果愿意跨出恬静圈、接管更难的挑战，仍可解脱一代拳王的宿命。